開業医の問題点 理念不在の経営

理念のイメージ

唐突ですが・・・理念をお持ちですか?

理念?いきなり言われても・・・

理念。ミッション、ビジョンetc
勤務医時代はそんなこと考えてこともなかったかも知れません。あるいは勤務していた病院の理念はあったけど、ほとんど覚えてもいない。
これが現実でしょう。

そもそも開業に必要なの?

理念の必要性

人が行動を起こす時、どのようなプロセスを経て動き、成果を出すのかを考えてみましょう。
1.まず「何がしたいのか」「どういう成果が欲しいのか」を考える
2.目的に合致するような行動、手段をとる
3.結果を当初の目標と照らし合わせ、正しかったかを検証する

いつもいつもとは言えませんが、概ねこのような思考・行動プロセスをとることが多いですし、目的を叶えるために合理的な方法です。

最近よく耳にするPDCAサイクルも同様です。私は元営業マンですので、PDCAサイクルを回して目標達成することが大得意です。その中でも特に”P(プラン=計画)が非常に重要だと感じています。

「こうしたい!」「こうなりたい!」
この気持ちが強いほど目標=夢を叶えたくなりますし、その後の行動にも大きな影響を与えます。
「まず思考ありき」です。

先生には開業する前に、必ずこの想い(=理念)を考えて頂きたい。
と言うか、必ず宣言して欲しい。

ここがしっかりしていなければ、開業してからのクリニックがどうあるべきか、
何を大事にするのかなどの方向性が見えてきません。

患者がたくさん来て、早く借金を返したい!
こんなクリニックに行きたくないと思いますよ。

成功するには、「まず思考ありき」です。

まとめ

少し観念じみた話になってしまいましたが、非常に重要ですのでご理解下さい。

自分だけでなく、自分を頼りにしてくれる患者さん、一緒に働いてくれるスタッフさんにとっても輝ける理念があれば、素晴らしいですし繁栄間違いなしです!