クリニック経営は日々トラブルと背中合わせです。上手く経営や運営しないと、大変な目にあいます。ここではよくある典型的なケースをご紹介しましょう。
事例紹介
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開業医の問題点 事例：経営不振
目次1 現状2 分析～なぜ経営不振に陥ったのか？3 対策4 まとめ 現状 そもそもですが、地方でクリニックが経営不振になることはほとんどない、といって過言ではないです。逆に都心部では医療機関も乱立し競 ...
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開業医の問題点 事例：運営が上手くいかない
目次1 運営不振と経営不振の違い2 運営不振の原因3 対策4 まとめ 運営不振と経営不振の違い 運営不振と経営不振の違いは、賢明な先生なら当然理解済みでしょうが、 ・運営不振は、経営は順調だが、スタッ ...
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開業医の問題点 事例：モチベーションダウン
目次1 志と現実のギャップ2 開業医の燃え尽き症候群？3 モチベーションをアップする方法4 まとめ 志と現実のギャップ どの職業においても、勤務・独立自営のどちらでも起こりうる状態かも知れません。よう ...
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開業医の問題点 事例：スタッフ問題
スタッフの大切さは「スタッフマネジメント」のページにてお話致しました。そしてその大切なスタッフを活かすも殺すも、「教育」にかかっています。 目次1 クリニックの現状2 教育の重要性3 他クリニックの実 ...
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まとめ
クリニックは企業や他の組織体と同じで、毎日何かが起こります。個人でも同じですが動いている以上、これは仕方のないことだと思います。先生にとっては良くない事でも、冷静に考えてみれば”ひとつの事実”にすぎません。
世の中の出来事は捉え方次第で、良いも悪いもないと考えた方が精神衛生上良いと思います。問題はそれに対して、どういう対策を打ったかどうかが勝敗の分かれ目になるという事です。事実から目をそむけずに、冷静に対処すればきっと解決します。